2024-06-17
6月6日，永祥樹(shù)脂組織召開(kāi)5月經(jīng)營(yíng)分析。公司副總經(jīng)理柳志勇，總經(jīng)理助理文龍出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，首先由人事行政部能源標(biāo)辦副主任董麗對(duì)李斌副總裁重要講話精神進(jìn)行宣貫，并對(duì)各部門(mén)、車(chē)間行動(dòng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報(bào)。隨后，由公用工程車(chē)間主任周飛對(duì)5月阿米巴工作進(jìn)行分享。公司安委會(huì)從安全風(fēng)險(xiǎn)保證金考核、隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)化工作作專項(xiàng)匯報(bào)。各部門(mén)、車(chē)間對(duì)5月工作總結(jié)，6月工作計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)化工作作匯報(bào)。
柳總表示，“沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行力”，在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中，要以履職清單進(jìn)行制度、任務(wù)分解，結(jié)合過(guò)程的跟蹤和檢查，強(qiáng)化全員執(zhí)行力，助力標(biāo)準(zhǔn)和制度的落地執(zhí)行。同時(shí)，各部門(mén)要積極配合，共同努力，思考如何將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入管理，激活人效潛能，深入推進(jìn)，充分利用標(biāo)準(zhǔn)化為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)賦能添力，助力公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定、管理提質(zhì)增效、發(fā)展再上新臺(tái)階。
柳總講話
柳總指出，“技能提升是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)四零目標(biāo)的重要舉措”，各部門(mén)、車(chē)間要積極組織開(kāi)展系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，使全員能學(xué)會(huì)并掌握各種安全規(guī)程、操作流程、安全防護(hù)設(shè)備和工具以及應(yīng)急救援等技能，提高員工的安全生產(chǎn)技能和意識(shí)，杜絕誤操作，高效、高質(zhì)量完成工作。在培訓(xùn)過(guò)程中，要思考，培訓(xùn)過(guò)程管控的技巧和措施，保障培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)每場(chǎng)培訓(xùn)都有效果，提升員工能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。