2024-06-17
6月7日，云南通威召開5月安委會(huì)月度總結(jié)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝及總經(jīng)辦管理干部出席會(huì)議，各部門、專業(yè)組、工段負(fù)責(zé)人及安全員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，安環(huán)部對(duì)云南通威安委會(huì)2024年5月安全生產(chǎn)工作總結(jié)進(jìn)行匯報(bào)。云南通威安全環(huán)?？偙O(jiān)李作國(guó)表示，一期整體平穩(wěn)受控，要持續(xù)強(qiáng)化五法寶的執(zhí)行，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的完整性和工藝報(bào)警管理。二期要通過海因里希分析數(shù)據(jù)，找到改善提升的方向和風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)，嚴(yán)格按照杜總的要求，以“三個(gè)兜底”為工作前提，杜絕重大安全事故，杜絕誤操作，杜絕因超溫、超壓、憋壓等引起的安全異常。6月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，要營(yíng)造良好的安全氛圍，建立安全管理模式，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，讓安全文化落地，生根發(fā)芽。
云南通威副總經(jīng)理汪云清指出，全員要做到小事件大作為，通過海因里希分析數(shù)據(jù)，積極正向地找到改善提升項(xiàng)。正值夏季，一、二期同步開展五防工作，針對(duì)特定情況對(duì)五防清單進(jìn)行優(yōu)化改善并執(zhí)行到位，同時(shí)二期要加強(qiáng)對(duì)非停及關(guān)聯(lián)性裝置的應(yīng)急管控，新工藝、新設(shè)備需要全員技能再提升，不斷通過四懂三會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，最終真正駕馭整個(gè)裝置。
杜總講話
杜總強(qiáng)調(diào)，從總體上來看，5月份全公司安穩(wěn)受控，各部門、專業(yè)履職逐步向好。全員要加強(qiáng)對(duì)異常事件的預(yù)判和處置能力，切勿因工作模式化、常態(tài)化、穩(wěn)定化而產(chǎn)生松懈心理。6月安全生產(chǎn)月，要圍繞四零目標(biāo)，按照“走模式、強(qiáng)工段；強(qiáng)工藝、穩(wěn)系統(tǒng)；穩(wěn)設(shè)備、滿負(fù)荷；強(qiáng)檢修、促安全”的24字方針，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，持之以恒地運(yùn)用安全管理的工具，做到每個(gè)崗位每日、每周的安全工作不走樣。每個(gè)專業(yè)都是排頭兵，都是壓艙石，人人都要發(fā)揮崗位作用，以實(shí)際作為積極響應(yīng)“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的活動(dòng)主題。各專業(yè)要緊盯工作痛難點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)，持續(xù)提升，真正履職到位，管好一期生產(chǎn)，確保二期順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。