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永祥股份成功召開6月份干部學(xué)習(xí)大會(huì)
2024-07-03

6月28日,永祥股份成功召開六月干部學(xué)習(xí)大會(huì)。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌出席會(huì)議并作工作指示,永祥股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,樂山基地學(xué)習(xí)代表現(xiàn)場參會(huì),內(nèi)蒙、云南、廣元學(xué)習(xí)代表視頻參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上,永祥多晶硅安全環(huán)??偙O(jiān)牟俊豐作安全分享,并帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓。隨后,永祥股份總經(jīng)理助理兼工程招標(biāo)部部長廖迎春深度解析公司招標(biāo)管理制度的重點(diǎn)修訂內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際案例指出招標(biāo)過程中的一些實(shí)際問題和應(yīng)對策略。在項(xiàng)目分享環(huán)節(jié),內(nèi)蒙古通威綠材指揮長助理趙玉軍、廣元通威綠材指揮長助理邱正剛、內(nèi)蒙古硅能源指揮長助理武永斌、云南通威高純晶硅(二期)計(jì)劃組組長劉杰緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享,他們從不同的角度和層面,分享了各公司在項(xiàng)目管理、項(xiàng)目建設(shè)、施工安全、團(tuán)隊(duì)打造等方面的經(jīng)驗(yàn)和方法,為大家提供了寶貴的思路和參考。

李總作工作指示

李總表示,近年來,隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的增多和工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司展現(xiàn)出了強(qiáng)大的發(fā)展勢頭。在這背后,是全體管理干部和專業(yè)人員的辛勤付出和真抓實(shí)干的精神。這些成績的取得,離不開全體管理干部和專業(yè)人員的共同努力。然而,在這過程中也暴露出了一些問題,如部分干部管理經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)能力有限等。這些問題不僅影響了工程建設(shè)進(jìn)度,也對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。這次大會(huì)旨在通過系統(tǒng)性培訓(xùn),提高干部專業(yè)能力,拓寬干部專業(yè)知識面,提升工作質(zhì)量,深入學(xué)習(xí)其他公司在工程建設(shè)管理方面總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和方法。各專業(yè)線管理干部必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和規(guī)章制度,不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。李總進(jìn)一步指出,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升,干部們很容易在執(zhí)行過程中走過去的老路,犯別人同樣犯的錯(cuò)誤,這不僅會(huì)浪費(fèi)公司資源,也會(huì)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

李總強(qiáng)調(diào),做好管好自己的事情,永遠(yuǎn)是應(yīng)對變化和競爭的最好辦法,各專業(yè)線和各層級管理人員和我們每一個(gè)員工,要樹立“深耕本職,超越行業(yè)”的理念,不斷提升自身專業(yè)知識和能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

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